前瞻 | 德科集团运动员发展报告 探索企业与运动员的融合之道

国际奥委会官方合作伙伴、《财富》世界500强人力资源服务供应商德科集团（The Adecco Group）曾发布了一份运动员发展报告——《无与伦比的才能：企业界逐渐青睐运动员的原因及运动员投身企业的方法》

该报告中的观点是行业研究和深度访谈的结合。为了确保观点的平衡，德科集团采访了已转业进行商业活动的前运动员，以及将招募运动员纳入招募策略的高级管理⼈员。这些运动员和管理⼈员遍布全球，在许多不同部门工作。

冠军基金将该报告进行翻译、整合，分享给运动员和社会企业，以探索企业与运动员的融合之道。本期为第一部分。

引言：机不可失

在当下的商业环境中，合适的应聘者⽇益减少，各⼤企业在所有部门与⾏业间竞争招聘，招聘经理寻找新的⼈才来源成为常态。研究表明，到2030年，全球⼈才的短缺也许会造成企业的盈利额损失8.5万亿美元，⽽且77%的首席执行官认为关键技能的缺失是企业业务增长的最大阻碍。

“多样化的工作团队将带来多样化的观点，从我们的决策到落实都将受到这些观点的驱动。如果我们想要打造⼀个多样化的⼯作团队，在我们的⼯作环境中就需要多样化的⼈才。”瑞⼠航空公司（SWISS）的员⼯体验主管雷蒙·霍泽说道。

职业运动员的加入将是⼀个独特的解决方案。他们会为企业带来新颖的思维⽅式和潜在的多项技能。学术研究表明，与同龄人相比，前运动员通常表现出更高的领导才能，在职场中将会获得更高的成就。

然⽽却少有企业能够认识到聘⽤运动员的价值，甚⾄鲜少聘⽤过运动员。

运动员和企业互相间对合作意识依旧较低，双⽅⼀再流失宝贵的机会。因运动员的特殊背景，招聘经理往往⾃然⽽然地忽略他们。同样，运动员也因没有意识到他们才能的⼴泛应⽤性⽽错失进⼊企业界的机会。

“这完全关乎于运动员技能的可转移性，” 运动⼼理学家、运动⼼理学公司运动员之⼼（Mind of the Athlete）的创始⼈伽罗德·斯宾塞解释道，“如今的运动员，特别是千禧⼀代，正在⽤⾮传统的方式培养⾃⼰情绪⽅⾯的相关技能。当他们进⼊职场，这必将成为有利的竞争⼒。”

在已经从体育界转到企业界的企业与个⼈进⾏的研究中，我们发现其中“隐藏”的八个属性，能为聘⽤他们的单位带来了真正的价值。运动员们普遍具有以下特点：

• 分析能⼒强
• 应变能⼒强
• 充满热情
• 积极的⾰新者
• 创造性思维
• 说服能⼒强
• 商业头脑
• 自然的公关能力

为什么将运动员视为潜在的人才库？

⼯作世界正在发⽣变化，不断创造出新的⼯作岗位和职业。更迭速度通常太快了，以⾄于现有员⼯⽆法掌握所需的技能以满⾜不断增长的需求。

围绕⼈⼯智能（AI）和机器⼈技术的科技创新正在塑造未来⼯作所需的技能。学校、⼤学和培训计划的传统⼈才库已不再⾜以满⾜⼈才需求。⾯对未来激烈的竞争，企业需要来自不同背景的思考者、革新者和员工，吸纳新颖的观点和解决问题的新方法。

这被归结为多样性。多样性尽管经常被轻视为⼀个流⾏语，但其价值却是真实存在的。有充分证据表明多样性可以帮助企业发展。麦肯锡咨询企业最近的研究显⽰，执行团队的最高管理层中种族多样性或文化多样性最高的企业，拥有⾏业领先的获利能力的可能性要高出33％。但这不仅是关于种族，性别或地理的问题；思维和⽅法的多样性也可能是关键的竞争优势。多元化的团队可以激发思维的多样性，从⽽可以激发出宝贵的新想法，让企业在竞争中保持领先。

这种多样化的⽅法意味着各单位将需要创新传统⼈才库来构建⼀个充满包容性和多元化的⼯作场所。⼈们不再⼀辈⼦只⼯作在某个部门中，企业对于具有多部门背景的⼈们的需求也将越来越⼤。在不同的成功之路上，运动员为了追求胜利⽽强调的创新策略，以及对总结失败的实践⽅法，都展现出许多多样性的特征。运动员能够成为挑战传统业务格局、推动创新的人。

发挥运动员这⼀价值并防止他们投身别处的关键在于开门见山，提出正确的问题并找到共同点。

本期冠军基金精编德科集团运动员发展报告引言部分，分析了运动员在人力资源市场的巨大潜能和价值。运动员技能具备可转移性，运动员可将运动场上的能力转化为职场能力，从而形成有利的竞争力。如何发挥运动员这一潜在人才库的价值需要运动员和企业的共同努力。

冠军基金“前瞻”系列下期内容将分享德科集团运动员发展报告对运动员职场潜力的具体分析。